Kulturka

Menedżer coachem

Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem zarządzania, w
którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest dialog oparty
na partnerskich relacjach. Umiejętność rozmawiania, budowania kultury
dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu,
stanowi bowiem najważniejszy atrybut współczesnego lidera.
Głównym celem tej książki jest pokazanie, jak użytecznym, jednak w
praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa.
Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne
rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching i związane z
nim umiejętności. Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem
zarządzania, w którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest
dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejętność rozmawiania,
budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku,
docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najważniejszy atrybut
współczesnego lidera.Książka składa się z czterech części: Grunt,
Fundamenty, Filary, Dach, stanowiących metaforyczne nawiązanie do
procesu wznoszenia budowli.
Publikacja jest wynikiem kilkuletniej pracy autorów z menedżerami
różnych szczebli polskich firm. Stanowi także efekt przemyśleń
dotyczących zwiększenia efektywności i satysfakcji z pracy.

• author: Olga Rzycka, Wiesław Porosło